隨著互聯(lián)網(wǎng)＋的廣泛應(yīng)用，中國石油組建了一套涵蓋辦公管理、輔助決策、經(jīng)營管理、生產(chǎn)管理、等模塊為一體的系統(tǒng)，在國內(nèi)率先搭建信息系統(tǒng)之間、信息化與自動化之間等五大集成平臺，主要的信息系統(tǒng)達(dá)到了國際的先進(jìn)水準(zhǔn)。        

        隨后中國石油依靠現(xiàn)在的數(shù)據(jù)中新，構(gòu)建了超過2萬個虛擬單元的云計(jì)算資源池，形成了規(guī)模很大的企業(yè)云，實(shí)現(xiàn)了資源共享與發(fā)放

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        中國石油云計(jì)算平臺2013年2月啟動建設(shè)以來，已在三地完成云環(huán)境搭建，完成ERP、加油站管理系統(tǒng)等40套信息系統(tǒng)的云化實(shí)施，累計(jì)供給1.6萬個云計(jì)算單元，提供14個云服務(wù)，是目前能源行業(yè)規(guī)模最大的企業(yè)云計(jì)算平臺。在平臺建設(shè)和應(yīng)用過程中制定形成了云資源共享、云應(yīng)用布局、云服務(wù)提供、云運(yùn)維流程、云安全保障、云基礎(chǔ)設(shè)施等六大類15項(xiàng)信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

        全國工業(yè)云平臺建設(shè)與應(yīng)用推廣現(xiàn)場會由國家工業(yè)和信息化部主辦、中國石油和中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院承辦。

        中國石油信息化完成了從分散到集中、從集中到集成兩次階段性跨越，帶動生產(chǎn)組織、經(jīng)營管理、商業(yè)模式、辦公應(yīng)用、分析決策方式等創(chuàng)新，推動了公司從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變。

本文標(biāo)簽： kosun;科迅機(jī)械,固控系統(tǒng),渤海鉆探,吐哈油田,北京