11月4日，廣西鉆井分公司召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，認(rèn)真總結(jié)分析1-10月以來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，全面部署年底“收官”工作。此次會(huì)議既是對(duì)前面工作的總結(jié)，也是查找問(wèn)題的剖析會(huì)，更是提振士氣，凝聚力量，全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的推進(jìn)會(huì)。

    會(huì)上，分析了當(dāng)前公司成本效益管理中存在的主要問(wèn)題，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)成本管理的重要性和必要性，并就如何降本增效形成了共識(shí)。

    結(jié)合貫徹西南石油工程公司管理專題會(huì)會(huì)議精神，針對(duì)如何全面完成“收官”戰(zhàn)，會(huì)議要求，一是公司全員要樹(shù)立成本意識(shí)，下大力起“止住出血點(diǎn)”、堵塞管理漏洞，全面提高精細(xì)化管理水平；二是要不斷完善公司經(jīng)營(yíng)考核辦法，做到更加科學(xué)合理；三是要認(rèn)真做好工程結(jié)算和工作量的簽認(rèn)工作，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；四是要加大新技術(shù)新工藝的推廣和應(yīng)用，不斷提速提效；五是全力抓好歲末年關(guān)的安全生產(chǎn)，確保公司的安全穩(wěn)定，為全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

轉(zhuǎn)載：科迅機(jī)械固控設(shè)備
科迅機(jī)械（KOSUN）：西安科迅機(jī)械制造有限公司的簡(jiǎn)稱，成立于1992年，總部位于中國(guó)•西安，是中國(guó)第一代石油鉆井高頻振動(dòng)篩的生產(chǎn)廠家，專業(yè)臥式螺旋離心機(jī)制造商，中國(guó)固控行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，鉆井廢棄物處理專家。主要業(yè)務(wù)區(qū)域?yàn)橹袊?guó)大陸，獨(dú)聯(lián)體國(guó)家，中東，北非地區(qū)和美國(guó)。
   固控設(shè)備：固控設(shè)備的性能和質(zhì)量是固相控制技術(shù)的關(guān)鍵。泥漿固相控制系統(tǒng)主要包括泥漿循環(huán)罐、泥漿凈化設(shè)備和電器控制設(shè)備三大部分，其中泥漿凈化設(shè)備主要有泥漿振動(dòng)篩、除砂清潔器、除泥清潔器、真空除氣器、臥式螺旋離心機(jī)、砂泵、泥漿攪拌器和射流混漿裝置等，針對(duì)環(huán)保敏感地區(qū)，還可以配置泥漿循環(huán)系統(tǒng)及鉆井廢棄物處理裝置。